🚀 go-pugleaf

En el cap�tulo anterior (news:e1g9fi$ctd$1@news.nivel5.cl), Mauricio
G�mez <pregunte@sileinteresa.com> dijo: 

> Rick_oj escribi�:
>> A Mauricio Gomez se le ocurrio ecribir:
>>>Estas confundiendo entre vigilar comportamiento y controlar
>>>resultados.
>> siempre debe alguien vigilar el compratamiento, mas sobretodo en tu
>> empresa 
> 
> Si somos adultos, no. En una empresa los guardias estan en la entrada,
> no vigilando los trabajadores.
> 
>> 
>> si yo hago mi trabajo bien, no deberia parecerme inaceptable de echo
>> siq uiero revisar correo lo ago en mi tiempo libre no en el tiempo
>> que me esta pagando la empresa 
>> 
> 
> Partamos de la base que hacemos bien la pega, de lo contrario esta 
> conversacion no tiene sentido.
> 
> Como dijeron antes, si se trata de una linea de montaje, evidentemente
> que necesitas un supervisor que vea que estas haciendo bien la pega.
> No asi cuando se trata de un trabajo intelectual, donde tienes que
> tomar decisiones de alto impacto posterior y necesitas tranquilidad y 
> concentraci�n para hacerlo. Tener al perico mirando mientras redacto
> el informe o hago el diagrama de procesos en todo momento
> definitivamente me dificulta hacer bien la pega.
> 

M�s a�n, si cada vez que paras a pensar la frase siguiente, te pregunta si 
te est�s tomando un descanso no programado ;-)

Claro, tampoco se trata de que te encuentren programando una interf�z de 
gr�fico de barras en movimiento.

Salute!

-- 
                           Jose M. Santiba�ez A.
                             <jms@nivel5.cl>
                           <http://caos.cl/jms>