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请指教.

观察一周  (http://obs.org.hk/130305drama.s.html)
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Observers' Week (03/13/2005)
The possible ending of a tragic-comedy or absurdity to HK 
CEO scenario is on Beijing's call.   

观察一周(03/13/2005)
香港-中国大陆

悲喜剧？荒谬剧？--

在引起社会广泛悬疑两周后，董前特首终于在3月10日正式递交辞呈。

如今北京的批准令待势以发，虽然是否需要释法为继任人任期解套(1)仍
旧隐讳，情势再出现逆转的机会却是极度渺茫，不论董氏去职是先试探后
弄假成真，或由北方主动主谋，一如计算机软件之新旧交替，改变既定运
作的替换工本(switch cost)一向所费不赀，(因为释法、增补选选举委员、
改选特首、改组行政会议成员、更换问责官员、公务员人事变动、政策再
出发，估计刚好2年，届时又是选07年新特首的时候)，所以一周前众政论
家从比较利益得失的角度衡量，多估计董氏去职的传闻为空穴来风；众政
论家系从已知的变数做理性的推断，而「大内」考量的变数组合与优先次
序往往不易为外人掌握，于是出现难于预测的情况。

目前继任2年的呼声较高，但是领导人誓言要严格遵守基本法，而领导人的
誓誓旦旦常常得致正与负的两面解释，因此「辞职继任」一剧最终是以后
现代风格的悲喜剧还是荒谬剧落幕，还有待未来「听其言，观其行」。

参照中国的国情，领导层的认知尝在心理学家马斯洛(Abraham Maslow)所
指的自我提升(self-actualization)阶段【马氏指人之需要分阶段：生存
(survival)、安全(safety)、成功(success)、社会认同(recognition)、
自我提升，扶级而上】(2, 3)，但落实手法常常留连在「生存」与「安全」
之间，所以出现「言行不一」或是「心有余而力不足」的现象，如果与领
导层的「权力巩固」、「强势领导」、「高瞻远睹」无关，相信与他们的
「法律工具化」信念有很大的关系，因此，只要一天不改信念，在既有系
统内继续近亲繁殖，那些法学家、护法举出的论据就一天摆不上「提升」
的台面，结果不仅达不到「自我提升」的目标，还滋养了一堆机会主义者。

「特首辞职继任」结局该是悲喜剧还是荒谬剧，全在北京大导的一念之间。

附录:
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1. 3月6日, 观察一周, 法理根据

2. Abraham Maslow - Personality Theories

3. Maslow's Hierarchy of Needs

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