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任勇一直都很忙，他几乎每天都在应酬，请客吃饭唱k。他自嘲，自己不是在喝酒，就是在去喝酒的路上。老婆埋怨他总回家那么晚，孩子也觉得很长时间都没怎么看到爸爸了，“我也不想，但有什么办法。”任勇苦笑，现在做个工程就是这么难。

　　任勇是某建设集团旗下一家分公司的总经理，他的这个公司是项目施工公司，主要承接一些铁路基建、住房、保障房等工程。

　　请客吃饭、送礼在任勇看来是再正常不过的事情了，“不这样，就拿不到工程，因为你不做，会有其他的人去做。”任勇说，既然大家都这么做，那么他自己也不能免俗。何况，他的公司每年还有考核任务，承接工程的数量也决定着他的年终考核分数。

　　任勇去年接了4个工程，有大有小，他说，小的项目招待费等费用最多也就能花几十万，“但凡超过一个亿的项目，花不到几百万，项目都是做不了。”

　　他觉得这些都是很正常的现象，根本杜绝不了，也节省不了，这些都是必须花的，“不这么做拿不到项目，活也交不了。”任勇说，大家都不会做亏本的买卖，其实在做报价时都报到里面了，“羊毛出在羊身上”。

　　一个亿的工程好处费200万元起

　　任勇详细给时代周报解释了整个工程做下来的流程。他说，做工程的一般要靠朋友介绍项目，这个所谓的朋友其实就是工程项目的中间人，靠着给公司提供工程信息来赚取一定数额的信息费。信息费一般为工程总价的3%。如果是一个亿的工程，那么信息费就是300万。但这个费用并非得到消息后就给付，而是在意向单位与招标单位
签订合同进场施工后按照工程进度给付，到工程进行到一半的时候，这个费用基本就能全部给完了，“不过这个费用要扣千分之七的税点，这样的话，信息费实际上是300万减去21万的税，大概是279万。”

　　在知道项目到公开招标还有一两个月的时间，对于想得到这个工程的意向单位来说，这一个月的时间很关键，因为这段时间直接决定着是否能够将这个项目收入囊中。

　　在这一个月或者两个月的时间里，意向单位要做的事情很简单，就是请客、吃饭、送礼。请客，就是但凡和这个工程有关系的人都得请到。吃饭，就是对方点名吃什么就吃什么，对方要去哪里吃就去哪里吃。送礼就是现金，标的为一个亿的项目明码标价200万元起。不过在这个阶段送钱只用送给说了算的施工单位的领导，“都是找各
个单位的一把手，如果他敢收这个钱，那么就意味着这个工程已经有八九成落入我们的手中了。”任勇说。

　　任勇回忆，有一次为了一个工程，他的车后备箱里堆满了装着现金的纸箱子。送现金也得有技巧，不能送到家，一般都是茶楼或者饭店，因为钱都在车的后备箱里，等对方到了后，就把钱直接从自己的后备箱挪到对方车的后备箱里。任勇说，一般都是用纸箱子装钱，这样不容易引人注意。

　　等所有的一切搞定后，就等着公开招标了。如果在这个项目上投标的公司不多，这时候任勇要做的事情就是找到四家公司来陪标。所谓陪标，就是在某个项目进入招投标程序前，招标单位已经确定了意向单位，然后由意向单位根据投标程序要求，联系关系单位参加邀标，以便确保意向单位达到中标目的的举动。

　　任勇周围有一批长期合作的公司，大家会互相陪标，要价也不是太高。一般的陪标费在2万-5万元不等，除此之外，这些公司所来人员的吃住行都得由任勇的公司来打理，“这一项差不多要花十几万。”

　　投标一般分为两种，一种是按照国家规定的形式的投标，这是商务标；另外一种很重要，是统一报价的技术标。技术标的高低能直接决定一家公司是否可以入围，但是任勇对此并不担心，“钱送出去的时候，底价就已经告诉我们了。”他说，其实在最初给领导送钱还有一个很重要的目的，就是买标的的底价，底价上下浮动不超过3%-
5%，一般就是这个项目标的的中标价了。

　　送钱知底价招标走过场

　　但在投标的过程中，还有一种情况，那就是投标的公司过多，“一般大工程，肯定很多公司都要来投标。”任勇说，这也没关系，这时候工程发包方会采取摇号的方式。比如说投标的包括文字标和电子标的公司有10家，那么先要筛选资历和实力，只有这些都合格才算这家公司具备了摇号的资格。

　　如果10家公司都合格，那么就会通知10家公司的代表都过来，让大家在现场见证摇号的结果，并告诉大家只能有4家公司入围，这意味着，没摇到号的公司就失去了竞争的项目的资格，“整个摇号的过程很正规，完全符合国家法定程序。”

　　最后，通过正规摇号程序摇出的4家公司中，任勇的公司是一家，和任勇公司有关的公司一家，而另外两家公司则完全是随机摇出的，“4家必须有我这边的两家。”

　　只有两家公司，看似只有50%的中标几率，但其实，任勇的公司是知道底价的，所以在报价的时候就占了很大的便宜，而另外不知道底价的公司，在很多时候，报的价格都比标的价高出很多，“没有竞争力。不知道的，很难报得那么准。”

　　招标现场一般就会宣布中标单位，但这个时候很少有公司提出异议，因为在大部分时候，公司都是陪标的，即使不是陪标的，在程序上挑不出一点问题，即使心里有所怀疑，但也只能是怀疑，“其实就是在走过场，但每一步都很正规，让人挑不出任何的问题。”任勇坦白。

　　中了标后还得等，在这个阶段，还是需要请客送礼，“一般请的是招标单位预算部和合同处的人。”这个阶段倒不用送现金，一般送时下流行的东西，比如投资金条，比如苹果手机，比如苹果电脑等，整个花费下来差不多20万吧。

　　从中标到进场施工，最短的时间是半个月，最长等了半年之久，“必须拿到开工令，没有开工令，谁也不敢开工。”

　　实际上，即使是开了工，也不意味着就万事OK了，施工的过程中，还得请项目经理和项目监理吃饭，给他们送礼，这样的话工程差不多他们就能过了，也不至于为难，“频率比较高，一个礼拜得安排一次。”任勇算了下，在这个阶段，光这项费用的花销不会低于100万。

　　高价茶叶没人要

　　招标单位的各个部门都要打点好。一般部门经理要送现金，30万-50万不等，其他按照级别不同拿到的现金也就不同，有20万、10万不等，有时候一个部门中会送出不同的金额，但任勇不担心对方会知道他送礼的标准，“没人会说。”

　　剩下的办事员等普通的员工，也要适当地有所表示，但不用那么贵重，也不用送现金，一般就是送茶叶、洗浴中心的贵宾卡、购物卡等实物，任勇说，现在茶叶很多人都不愿意要了，之前他们买回来的几大箱一小包3000多元的茶叶，就送不出去，没办法，最后只能大家分了。

　　此外，还需要打点有关部门，保证他们在施工的时候不要找麻烦。只要工程能够顺利地进行，这些都是可以接受的，这部分费用下来差不多也要几十万。

　　任勇说，工程都完工后，还有一笔很大的支出，那就是在工程验收的时候，要押给招标单位工程总造价3%-5%的工程质量保证金(行情 股吧 买卖点)，“这几百万要押两年，到两年后最多能拿回一半。”任勇说，因为对方会找各种各样的借口来克扣这部分钱。

　　潜规则经费洗白之法

　　如果是一个亿的项目，那么整个工程的利润大概在25%，也就是2500万左右。整个招待费、好处费等花费大概要花到七八百万元，占整体利润的30%。任勇给时代周报算了一笔账，这里面包括信息费、好处费、招待费等。他说，信息费以及好处费是不能入到招待费里的，所以所谓的招待费，就是单纯的吃吃喝喝的费用。

　　任勇举例说了信息费以及好处费等费用入账的方式，比如入到材料(行情 专区)费里，比如一个工程下来水泥原本用了10吨，可以说用了20吨。钢材用了15吨，可以说用了30吨。还可以入到农民工工资中，国家规定的农民工工资是150元/天，那在这个工程中可以适当地把农民工工资定高一些，比如定到180-200元
/天，但实际发放还是150元/天。还有变更图纸，也需要费用，那这部分费用也可以虚报，“很多种方式，都可以让这部分钱让人挑不出问题地入账。”

　　事实上，不光在有工程的时候需要大笔的支出，在没有工程的时候，也是需要花钱来维持某些关系的。逢年过节，任勇都要请客吃饭送礼，“节日不一样，送礼的标准自然也不一样。”他说，春节和中秋要送的礼最重，东西是少不了的，还要有一定的现金，不用太多，这样下来两个节日一共也得花100多万。而其他的诸如元旦、五一
，请大家出来吃饭唱K则是避免不了的，“也就几万块吧一次。”

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