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作者：和菜头   来源：槽边往事 转自：[十三月的落叶][1]


   [1]: http://www.yesbut.cn/2009/10/blog-post_20.html

饭否（[www.fanfou.com][2]）官方博客今日更新，由于大量网友访问导致博客无法访问。这里把博文内容公布如下：


   [2]: http://www.fanfou.com

停了105天，走了2位同事，但我们还在。饭否会回来。


无尽苍凉和唏嘘，尽在这短短的一句话中。早在10月7日，我和王兴、郭万怀两位老师一起午饭，聊到下午4点多钟。谈到饭否的时候，我觉得站点用户的忠诚度让人震惊。对于任何网站来说，关闭那么长时间，用户早就已经遗忘，采用了新的替代产品。但是，饭否的用户在所有可能表达思念的地方，持续不断地呼叫饭否归
来。无论是在豆瓣，在百度贴吧，还是在海外的Twitter，他们始终没有放弃希望，几乎是以固执的心态相信饭否一定会回来。


非常典型的例子是东东枪老师和王小峰老师，他们都用身体不便，不能翻墙为由婉拒Twitter，同时如果没有饭否，他们也就不打算使用类Twitter服务了，更不可能去用替代产品。他们会等饭否，而且是死等饭否。


饭局上也和王兴、郭万怀聊到类Twitter应用的前景。我认为类Twitter应用的境遇和Blog当年的境遇完全不同，彼时监管部门对Blog的认知 非常有限，并没有先入之见。但是现在对类Twitter的态度显然不同，就像是在面对洪水猛兽。尴尬之处在于，世界有Twitter，中国不能没有，所以
最后还得是有。但是，从监管的角度来说，雨后春笋一般涌现的各种类Twitter站点并不是个好事，因为这极大地增加了管理的成本。同样是交代一件事情， 对三五家下达指令并跟踪，其成本远远低于对100家网站做相同操作的所需。同时，网民散落在100个站点里，也有无从谈及有效管理。


从这个角度上看，独立的小型公司从事类Twitter服务，可能前路会非常渺茫。当一家公司的沉没成本太低，那就直接沉塘了事。所以，唯有短时间迅速崛起 一途。当手握大量用户，也就有了议价能力。否则，小站的存废根本无足轻重。更何况管理成本太高，死一个减少一份麻烦。


这里不得不谈及Twitter和Blog的不同之处：Twitter更加平权，更为轻量，也更为开放。Blog未必有自救的能力，但是Twitter终归 能自己拯救自己。截止今年9月，Twitter在全世界有超过2万个应用，更允许个人架设私人客户端，因而成为网上罕见的不死之物。传统意义上对特定站点
的封杀已经失去意义，因为无法直接访问Twitter的站点并不妨碍用户继续使用Twitter的服务，使用第三方应用是一种常态。事实 上，Twitter的用户中只有45%弱是来自Web访问，剩下的大部分都来自手持设备，或者各种第三方应用。无法杀死Twitter，那就只能坐下来
谈，适应一个总是有Twitter的世界。


正是因为这一特性，使得小型独立类Twitter公司有起死回生的余地。当然，前提还是要有足够客户量。最后，由于Twitter并不是技术为先导的互联 网产品，因此运营要比产品更为重要。因此，各种类Twitter站点还存在许多变数，也不排除有其它方式的快速崛起---谁能成为中国网民肚子里的蛔虫，
谁也将分走一块大的蛋糕。运营和服务问题如果没有解决好，短时间内作大，其实是在为竞争对手培养和教育用户，这也是事情最为黑色幽默的地方。


现在，饭否要回归了。让我想起在Twitter上流传很广的一个段子，它短小精悍，但是让人无比动容：


饭否小组上有个朋友说，"我每个十二点都要看看饭否回来没。"接着聊才知道，原来她暗恋一个饭友，还没来得及表白呢饭否就挂了。结果，她现在在每一个凌晨刷饭否首页看归来否。饭否挂得真是毫无预兆，许多事情都没来得及。

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   [3]: https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5500297126185736776-443393638824269504?l=www.chinagfw.org

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