🚀 go-pugleaf

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML>
<HEAD>
	<TITLE>Untitled</TITLE>
</HEAD>

<BODY bgcolor="#F2F9FC">

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr><td bgcolor="#ffffff">


<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="4">
<tr><td bgcolor="#4682B4"><center><span style="font-family:  Arial, Tahoma ; font-weight: bold; color: #ffffff; font-size: 16pt">"Эффективное управление:  постановка задач,<br>организация и контроль исполнения"<br><span style="font-size : 12pt">(Семинар-тренинг повышения эффективности работы коллектива)</span></span></center>
</td></tr>
</table>


<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="10">

<tr><td bgcolor="#f5f5f5">
<p style="font-family: Arial, Tahoma; font-size : 10pt"><b><font color="Red">Москва, 2 - 3 ноября </font> (10.00-18.00)</b><br>
<b>Для руководителей всех уровней. Совершенствование навыков постановки задач управления коллективом</b></p>
</td></tr>

</table>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="10">

<tr><td bgcolor="#dcdcdc"></td></tr>

<tr><td>
<div style="font-family: Arial, Tahoma; font-size : 10pt">

<p>Перед любой коммерческой организацией стоят задачи, от успешного решения которых зависит успешность самой компании. Основная нагрузка по постановке задач, организации и контролю их исполнения лежит на менеджменте компании. Каждый менеджер планирует деятельность своего коллектива, но не каждый добивается запланированных результатов. 
<p>Как сделать так, чтобы намеченные цели достигались, причем результат оказывался тем, что был запланирован и к тому же в заданные сроки? Как  определить приоритетность задач? Какой стиль управления выбрать для решения той или иной задачи? Как добиться максимально эффективной, бесконфликтной среды в торговой точке, способствующей максимальному притоку вторичных клиентов?
<p>Эта программа направлена на совершенствование навыков постановки задач управления коллективом: на работу с конфликтами как внутри коллектива, так и на организацию бесконфликтного обслуживания клиентов. 

<p><b>Цели и результат</b>:
<ul>
<li>Научиться осмысленно и стратегически развивать свой коллектив.
<li>Планировать работу коллектива в перспективе. Ставить цели и достигать их.
<li>Научиться технике постановки задач для коллектива, организации контроля их исполнения. 
<li>Повысить компетентность в сфере оценки деятельности сотрудников. 
<li>Овладеть основными навыками превращения коллектива в команду единомышленников
</ul>

<p>Методы проведения: Интерактивные мини-лекции; деловые игры, групповые дискуссии, работа в парах, индивидуальные задания, видеотренинг. 


<p>В программе:
<ol>
<li>Постановка задач, организация и контроль их исполнения
<li>Мотивация сотрудников
<li>Межличностное общение и его проблемы
<li>Корпоративная культура как инструмент управления. Формирование команды.
<li>Облик руководителя
<li>Разрешение конфликтов с сотрудниками. 
<li>Разрешение конфликтов с клиентами. 
</ol>





<p>Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации</p>

<p><b>Стоимость участия</b> - 9'200   руб. (НДС не облагается)<br>в стоимость входит обучение, раздаточный материал, кофе-брейк, обед.</p>


</div>
</td></tr>

<tr><td bgcolor="#dcdcdc"></td></tr>

</td></tr></table>

<center>
<p style="font-family:  Arial, Tahoma; font-size : 10pt"><b>
Запись по телефону: (095) 786-22-35</b><br>
<b style="font-family:  Arial, Tahoma; font-size : 10pt"><font color="Red">Вы можете заказать проведение корпоративного обучения по данной программе</font><br><br>
</p>

<p style="font-family: Verdana; font-size : 8pt">Если Вы не хотите получать в дальнейшем наши сообщения,<br>пожалуйста нажмите на эту <a href="http://www.goldfirms.ru/list"><b>ссылку</b></a></p>
<br>


<tr><td bgcolor="#CBEDED"></td></tr>

</td></tr></table>

</BODY>
</HTML>