🚀 go-pugleaf

"Carl Michael Petry" <MPetry@gmx.de> wrote in message
news:8un1s0$277p$1@ariadne.rz.tu-clausthal.de...
>
> "M�sl Roland" <founder@pege.org> schrieb im Newsbeitrag
> news:3a0ef115$0$15996@SSP1NO25.highway.telekom.at...
> > > Aha. Und Du kannst Dir immer und �berall nur Arbeit aussuchen, die Dir
> > Spa�
> > > macht?
> >
> > Ja
> Okay, ich habe mich wohl nicht so klar ausgedr�ckt: Du konntest das
bisher.
> Frage: Bist Du sicher, da� Du das immer k�nnen wirst? Meinst Du wirklich,
> da� das jeder immer tun kann? Schon die erste Frage w�rde ich mit "nein"
> beantworten, die zweite jedoch ganz entschieden verneinen.
>
> > Wozu auch? Ich bin ausgelastet und zufriden.
> > Auf Nervens�gen lege ich keinerlei Wert
> Hmm ... nur sind diese "schlechten Unternehmen" einerseits ziemlich
> erfolgreich, andererseits gibt es Berufszweige, in denen es fast nur
> derartige Unternehmen gibt - da an den entsprechenden Arbeitsplatz zu
> kommen, ist logischerweise dann nicht f�r jeden m�glich.

Also ehrlich gesagt mir ja auch nicht.

Mein Job ist eigentlich die Menscheit vor der Klimakatastrophe
zu Retten und in das Solarzeitalter zu f�hren.
Doch diesen Job auszu�bern habe ich leider nicht geschafft.

Aber meine jetzige Arbeit ist ein Kompromiss auf hohen Niveau
der auch dazu f�hren kann, da� ich doch noch meine
eigentliche Aufgabe wahrnehmen kann

> > Was ist denn f�r Dich vern�ftig?
> Okay, ich h�tte das "vern�nftig" entsprechend in "" setzen sollen oder mit
> "eher herk�mmlich" beschreiben sollen. Oder mit dem, was Du als "schlecht"
> bezeichnest.
>
> > Die Einstellungspolitik der Firma war optimal,
> Mag sein, mir fallen aber einige Unternehmen ein, die in weniger Zeit
einen
> erheblich gr��eren Boom gemacht haben.

Kennst Du die �sterreichischen Steuergesetze von 1982 ?
85% Steuern und die marode Konkurrenz wurde damit
subventioniert, w�hrend in den USA gerade die
Steuersenkungen von Ronald Regan aktuell waren.

> Nat�rlich mu� man auch diesen erstmal
> schaffen, das stelle ich ja auch nicht in Abrede. Wenn wir aber hier von
> "guten" und "schlechten" Unternehmen sprechen, dann m�ssen wir uns auch
> Gedanken dar�ber machen, was denn w�re, wenn die Firma nach der
entsprechend
> anderen Art vorgegangen w�re.

Konkurs 1982.


--
M�sl Roland founder@pege.org
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