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Article #437Bericht vom 9th UK Planning SIG Workshop, Nottingham
From: Hans-Werner Hein
Date: Wed, 18 Apr 1990 15:12
Date: Wed, 18 Apr 1990 15:12
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From: Joachim Hertzberg <hertz@gmdzi.uucp>
To: mod-ki@unido.informatik.uni-dortmund.de
Date: Tue, 17 Apr 90 11:55:05 -0200
Subject: Bericht vom 9th UK Planning SIG Workshop, Nottingham
Keywords: Berichte, Planen
mod-ki message 0432
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Bericht vom 9th UK Planning SIG Workshop, Nottingham (UK), 11./12.4.
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Der 9. UK Planning SIG Workshop hat am 11./12. April in Lincoln Hall auf
dem Campus der Universitaet Nottingham stattgefunden. Die Atmosphaere
war aufs auesserste britisch: zugige Raeume, bemerkenswertes Essen, ein
raetselhafter Portier, eine stimmungsgeladene Hall-Bar (licensed) und
der workshopbegleitende Blick ueber Parklandschaft durch Sprossenfenster.
Die Teilnehmerzahl war begrenzt: nach eingereichten Aufsaetzen und
Positionspapieren wurden 32 Teilnehmerinnen und Teilnehmer ausgesucht.
Die Texte aller akzeptierten Personen wurden als Vorabdruck 1 Woche vor
dem Workshop verschickt.
Etablierter Tradition folgend war der Workshop aufgeteilt in einen
Vortragsteil und einen Teil nebenlaeufiger Arbeitsgruppen. Es wurden die
folgenden Vortraege gehalten:
- Distributed Schduling: an approach to executional uncertainty
(P. Burke, P. Prosser)
- Fault diagnosis and planning with incomplete knowledge (E. Tsang)
- Why the frame problem is not a problem (J. Bell)
- Knowing how and finding out (S. Steel, H. Reichgelt)
- Psychological inference by psychological simulation (I. Pratt)
- A KADS model for the analysis of planning tasks
(P. Hesketh, J. Cheesman)
- An incremental dialogue planner that monitors execution (J. Carletta)
- A message-based architecture for multi-agent planning (T. Grant)
Die Arbeitsgruppen waren in zwei Bloecke organisiert: Major Topic Groups
(Diskussionszeit: 3 1/2 Stunden) und Minor Topic Groups (2 Stunden). Die
Themen waren:
- Planning Knowledge (Major)
- Distributed Planning (Major)
- ??? (Major) (Das Thema wurde mehrfach modifiziert, und vor der
Plenumspraesentation musste ich abfahren)
- TMS (Minor)
- Scheduling (Minor)
- Uncertainty in Plan Execution (Minor)
Die vorgetragenen Papiere und ausfuehrliche (Major) bzw. kurze (Minor)
Zusammenfassungen der Topic Groups werden in einem Proceedings-Band
veroeffentlicht werden.
Durch die Beschraenkung auf relativ wenige relativ lange Vortraege, die
lose an den zuvor skizzierten Themen der Major Groups orientiert waren,
durch die Teilnehmerbeschraenkung, durch die weitgehende Kasernierung
der Teilnehmer (bei Moeglichkeit des Ausbruchs ins Nottinghamer
Nachtleben) und durch die Zeit fuer die Arbeit in relativ kleinen
Gruppen ist der Workshop ein *Work*shop und ein Erfolg geworden. Man
kann sich allenfalls streiten, ob Major *und* Minor Groups sein muessen.
Die Existenz einer beachtlichen Planungs-Szene in Grossbritannien ist
vermutlich den meisten Planenden auch hier bewusst. Nicht zuletzt durch
die Tradition dieser Workshops scheint diese Szene aber auch noch einen
starken Zusammenhalt zu haben, und jeder weiss recht gut, woran die
anderen arbeiten. (Ein weiterer Grund fuer den Zusammenhalt scheint in
der Person Austin Tate zu liegen, der zwar verhindert war, aber dessen
fachlichen und persoenlichen Einfluss man allenthalben spueren konnte.)
Die Wahl der eher spartanischen Tagungsstaette fuehrte zu relativ
niedrigen Teilnahmekosten (85 Pfund inklusive Zimmer und Essen). Es soll
nicht verschwiegen, sondern vielmehr zum Bemuehen um Nachahmung
empfohlen werden, dass fuer Teilnehmer aus dem akademischen Bereich (und
das waren die meisten) diese Kosten aufgrund einer Spende von British
Telecom zu 0 Pfund reduziert wurden.
Joachim Hertzberg
GMD
F3/XPS
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Technical Details
Message-ID:
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