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Article #50Concluyendo (i) (antes Re: Muy Importante)
From: Javier Cantero
Date: Fri, 23 Jul 1999 00:00
Date: Fri, 23 Jul 1999 00:00
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Buenas a todos: EHMO (En Mi Humilde Opinion): Sobre el colegio ---------------- 1. Ya existen varias asociaciones de inform�ticos, no ten�is que crear ninguna nueva: * ALI (Asociaci�n de Licenciados de Inform�tica) - S�lo para Licenciados/Ingenieros en Inform�tica - Defienden la creaci�n del colegio de inform�ticos * ATI (Asociaci�n de T�cnicos Inform�ticos) - Dan cabida no s�lo a licenciados, sino a otros t�tulos (ignoro si fuera de la rama inform�tica) - En cuanto al colegio no s� su postura Ambas se dedican adem�s a dar seminarios y todas estas cosas t�picas de las asociaciones. Por ah� estar�n sus sitios web explic�ndolo. As� que, seg�n sean vuestras opiniones, pod�is un�ros a una de ellas u a otras diferentes, e incluir en la tarjeta de visita eso de "miembro de la ..." 2. La idea del colegio ya est� planteada hace tiempo. Por ejemplo, algun profesor de inform�tica de la Universidad del Pa�s Vasco suele "lavar el cerebro" en alg�n momento con el tema a los alumnos de quinto. Y no es el �nico profesor inform�tico por la labor. Naturalmente, los profesores inform�ticos son los potenciales dirigentes de una organizaci�n de ese estilo �os gustar�a aguantarlos, no s�lo durante los a�os de estudio sino toda la vida? 3. En todo caso, y lo siento por todas las personas que se han manifestado en contra, si se hace un colegio, es casi seguro que se hace con esp�ritu corporativista. As� que quedar� restringido a los inform�ticos y seguramente a los que tengan carrera. Por lo tanto son los inform�ticos los que principalmente tienen que decidir si lo desean o no, y los que tienen que llevar el peso de "la batalla" (en ambos sentidos). Si todos los inform�ticos est�n del lado del "s�", la cosa va a estar muy malita para el resto... Sobre la garant�a de calidad del software ----------------------------------------- 4. Ninguna empresa va a permitir que personas ajenas revisen su c�digo propietario. - porque esa informaci�n es parte de la ventaja competitiva y por la cual han pagado (a veces, cientos de millones de pesetas). �Qu� ha pasado cuando Telefonica ha fichado al comisario europeo ese? Un t�o con una interesante informaci�n privilegiada... - porque ninguna empresa va a correr el riesgo del descr�dito de que le digan que su software es de "mala calidad". - Adem�s, tales revisiones podr�an convertirse en el arma arrojadiza de unas empresas contra otras de la competencia. Los auditores se vender�an al mejor postor y la corrupci�n del sector ser�a total. 5. Ning�n particular inform�tico va a permitir que se le revise el c�digo. - Idem, �qu� pasa si se lo rechazan? �Y el descr�dito profesional? - Imag�nate, por lo que sea, que eres una persona molesta, o que simplemente le caes mal a uno de "la c�pula". Te auditan, te ponen a parir sin raz�n y te dejan por los suelos. Es decir, todo se convierte en un "status quo" donde los de "arriba" del colegio controlan a los de abajo con la amenaza del control. - �Qui�n va a querer hacer un programa si va a tener que responsabilizarse de los errores? S�lo hay que leer la licencia de productos comerciales. �Que dice? "Sin ninguna garant�a". �Qu� dice la de Java? Que est� prohibido su uso en ning�n sistema del que dependa la vida humana. Si tus herramientas no te garantizan nada, �c�mo vas a garantizar t� su correcto funcionamiento? �Tendr�s que construir tu sistema desde cero? 6. La calidad en el software se define como "cumplir las expectativas, expl�citas o impl�citas, del cliente". En ning�n caso se habla de metodolog�as, etc. Es decir, si eres capaz de hacer "spaguetti-programaci�n" que funciona seg�n quiere el cliente, sin errores, sin problemas, que se le pueden a�adir nuevas funcionalidades r�pida y f�cilmente, y que le cuesta barato, tu programa tiene la m�xima calidad. Obviamente, todos nosotros somos humanos y sabemos que no es posible hacer eso a las bravas: necesitamos sistematizarlo. Y es cuando aparece todo esto del ciclo de vida, Ingenier�a del Software, Metodolog�as, etc. Pero es algo que son "muletas" a nuestra incapacidad de manejar la complejidad de un proyecto. Se han desarrollado muy diversas t�cnicas y metodolog�as, porque no existe la universal: depende mucho del tipo de proyecto, tama�o, participantes, dominio del problema o paradigma seguido. �Se va a imponer una homog�nea? �M�trica-2, Eurom�todo, UML, ...? �De verdad quer�is medir la calidad por usar cierta metodolog�a? Todo esto huele a ISO 9000 que echa hacia atr�s. Y a m� todo lo que sea ISO 9000 me horroriza. Ya lo dec�an en cierta empresa "ISO 9000: calidad de despido". Y si no, leeros el libro de "El principio de Dilbert", de Scott Adams. Libro de cabecera de cualquiera que trabaje en una empresa (en un puesto no directivo). Dicen que es de humor pero solo cuenta hechos reales. (sigue)
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